القطاع الاقتصادي

تقرير : أنشطة القطاع الاقتصادي وبرنامج زراعة الاسطح مع مؤسسات المجتمع المدني بالدرب الاحمر
رؤية القطاع الاقتصادي
بنهاية عام 2015 سيكون هناك مدخل متكامل للتنميه الاقتصاديه بالقاهره التاريخيه قادر على تحسين مستدام وملموس في نوعية الحياه الاجتاماعيه والاقتصاديه والعمرانيه يتم إدارته بواسطة المؤسسات المجتمعيه وكيانات الاعمال المحليه بأحجامها المختلفه ويكون هذا المدخل مستجيب للمتغيرات المحليه.
هيكل القطاع الاقتصادي

وحدة التوظيف والاستشارات الوظيفية

وحدة التدريب المهني

وحدة تطوير الحرف التقليدية

  • وحدة التوظيف والاستشارات الوظيفية
  • الهدف العام:
    العمل علي زيادة الثقه لدي المتقدمين  واتخاذ قرارات وظيفية صحيحة بالاضافة الي الحصول علي فرص عمل بناء علي الخطط الوظيفية التي تم وضعها مما يعمل علي تحقيق قناعة ورضا وظيفي واستمرارية اكبر في مكان العمل

    •رسم الخطط الوظيفية للمتقدم ومتابعتها

    •اعطاء المتقدم معرفه عن متطلبات سوق العمل واحتياجاته من خلال جلسات الارشاد

    •توفير فرص عمل لأبناء الدرب الاحمر داخل او خارج منطقة الدرب

    •تحسين وتطويرالقدرات للنساء والرجال طبقا لمتطلبات سوق العمل وخبرات واحتياجات المتقدمين.

    الانجازات التى تمت مع الجمعيات الاهلية

    اولا :- بناء قدرات الجمعيات

    - ورشة عمل لدراسة المشكلات والعقبات التى تواجه الجمعيات

    - ورشة عمل لتحديد الاحتياجات

    - ورشة عمل للتدريب على دليل السياسات والاجراءات

    - ورشة عمل للتدريب على دليل الارشاد والتوجيه الوظيفى

    - ورشة عمل للتدريب على كيفية استخدام قاعدة البيانات الخاصة بالبرنامج

    - ورشة عمل للتدريب على كيفية كتابة مقترح ومخاطبة الجهات المانحة

    - ورشة عمل بالعين السخنة لتنفيذ نشاط الارشاد الوظيفى داخل المدارس (جمعية ابو الفضل )

    - ورشة عمل للتدريب على كيفية عمل دراسة سوق

    ثانيا :- بناء قدرات فريق عمل الجمعيات

    تدريب الفريق على كيفية تنفيذ كافة الانشطة التى تتم داخل وحدة الارشاد والتوظيف

    - التدريب على كيفية عمل دعاية واعلان عن البرنامج وجذب منتفعين جدد

    - التدريب على عمل استمارة تعارف وتقديم للمنتفعين

    - التدريب على كيفية مقابلة المنتفعين و عمل جلسة ارشادية لهم

    - التدريب على كيفية الحصول على فرص عن طريق الاعلانات والانترنت وزؤارة اصحاب العمل وملئ استمارة معهم والتعرف على كل الفرص التى توجد بسوق العمل

    - كيفية عمل جواب تزكية ومعرفة متطلبات المنتفع من تدريب وتوظيف وتسكينه فى الفرصة المناسبة لخبراته ومهاراته

    - التدريب على جذب اكبر عدد من اولياء الامور لتنفيذ جلسات اولياء الامور

    - التدريب على عمل متابعات للمنتفعين الحاصلين على فرص توظيف

    تدريبات اخرى :-

    - تدريب فريق العمل على المهارات الشخصية

    - مهارات الاتصال والتواصل

    - مهارات العرض

    - مهارات كتابة التقارير

    وكذلك حضور فريق العمل بالكامل فى جميع الاجتماعات وورش العمل التى تتم مع الجمعيات

  • وحدة التدريب المهنى
  • الهدف العام لبرنامج التدريب المهنى :

    رفع المستوى الإقتصادى لأفراد المجتمع من خلال تمكينهم على أنواع مختلفة من المهن والحرف مما يتيح لهم مقومات المنافسة فى سوق العمل المحلى

    استمرارية انشطة وحدة التدريب المهنى :

    إمضاء إتفاقيات تعاون مع جمعيات المجتمع المدنى وهم : ( جمعية وسط القاهرة - جمعية العشيرة المحمدية ) لتنفيذ أنشطة وحدة التدريب داخل مجتمع الدرب الاحمر جمعية وسط القاهرة :- تم التعاقد بين شركة تنمية مجتمع الدرب الاحمر وجمعية وسط القاهرة فى15/7/2010

    م

    اسم التدريب

    عدد المتدربات

    1

    الخيامية

    10

    2

    الكورشية

    41

    3

    الاكسسوار

    42

    4

    الخياطة

    43

    5

    الزجاج  المعشق

    10

    اجمالى عدد المتدربات

    143

    جمعية العشيرة المحمدية :-

    التعاقد بين شركة تنمية مجتمع الدرب الاحمر وجمعية العشيرة المحمدية فى 25/10/2010

    م

    اسم التدريب

    عدد المتدربات

    1

    الخيامية

    30

    2

    الكورشية

    20

    3

    الاكسسوار

    42

    اجمالى عدد المتدربات

    92

    جمعية العشيرة المحمدية :-التدريبات الادارية والفنية المنفذة من خلال وحدة التدريب المهنى

    م

    اسم التدريب

    عدد المتدربين

    1

    علاقات عامة

    80

    2

    كمبيوتر

    321

    3

    موارد بشرية

    35

    4

    محاسبة

    23

    5

    تسعير وتفاوض

    20

    6 صيانة كمبيوتر 10
    7 صيانة محمول 10
    8 تصميم من خلال الحاسب الالى 20
    9 نجارة عامة 16

    الاجمالى 535

    اجمالى عدد المتدربين :-

    م

    اسم التدريب

    عدد المتدربات

    1

    جمعية وسط القاهرة

    133

    2

    جمعية العشيرة المحمدية

    92

    3

    من خلال وحدة التدريب

    505

    اجمالى عدد المتدربات

    730
  • وحدة تطوير الحرف
  • أنشطة وحدة تطوير الحرف مع مؤسسات المجتمع المدني بالدرب الاحمر

    تعتبر منطقة الدرب الأحمر من أكثر المناطق تجمعاً للحرف اليدوية حيث تتكون منطقة الدرب الأحمر من 14 شياخة وتحتوى كل شياخة على العديد من الحرف اليدوية المختلفة.
    يستهدف البرنامج الحفاظ (تطوير) علي هذه الصناعات التقليدية وتطويرها لضمان إستمرار إنتاجها بالجودة العالية وتحقيق معايير السلامة والأمان للمنتج والمستهلك،حيث أن هذه الصناعات جزء من التراث المصري وأن حجم إنتاجها كبير وإستهلاكها متناقص خاصة في مصر والمجتمعات الشرقية الأخري وبذلك فأنها تواجه تحديات كثيرة خاصة بالجودة والتسويق والتصميم من هذا المنطلق فالوحدة تساعد علي تطوير الحرف التقليدية والإرتقاء بجودتها وزيادة قدرتها التنافسية فى الأسوا ق المحلية والعالمية وتسجيلها محلياً ودولياً وذلك من خلال تقديم الدعم والمساندة وإعداد مواصفات قياسية جديدة لتحقيق نظم وشروط الجودة لهذه المنتجات من خلال الأنشطة التى سيقوم بها برنامج تطوير الحرف

    - الهدف الرئيسي لوحدة تطوير الحرف التقليدية:
    التطوير وتحقيق الاستدامة للحرف التقليدية في مجالات النجارة والخيامية والجلود من خلال تقديم خدمات لـ30ورشة سنويا.

    - خلفية تاريخية :
    بدأ ت وحدة تطوير الحرف في تنفيذ مجموعة من الانشطة المختلفة لتحقيق الهدف الرئيسي للوحدة من خلال شراكات مع هيئات دولية معتمدة في مجال تطوير الحرف التقليدية مثل مركز تحديث الصناعة IMC ومبادرة التعاون الفني الالماني GTZ والجامعة الالمانية GUC ويوجد حاليا مجموعة مختلفة من الانشطة التي تعمل بها الوحدة من أجل تحقيق هدفها الرئيسي ومنها :

    1- عمل ماركة لمنتجات الدرب الاحمر الحرفية.
    2- عمل وحدة لتدوير مخلفات الورش الحرفية.
    3- عرض لمنتجات الدرب الاحمر الحرفية في معرض متحرك موجود بحديقة الازهر.
    4- الاشتراك الدوري في معرض ويندوريكس للابواب والشبابيك الذي يقام بقاعة المؤتمرات.
    5- تدريب أصحاب الورش الحرفية على مهارات فنية إدارية مختلفة.

    - بيان باهم الخدمات الحرفية المقدمة للورش الحرفية :

    1- الإستعانة بخبير دولي لعمل تحليل تسلسلي للقيمة لتحديد القطاعات الحرفية الرئيسية بالدرب الأحمر.

    2- دعم الورش الحرفية بالتدريب على تنفيذ التصميمات الحديثة من خلال تعاون مع الجامعة الالمانية.
    3- تقديم دعم بيئي من خلال تحسين البيئة العامة للورش الحرفية من خلال إنشاء وحدة لتدوير مخلفات الورش الحرفية وعمل تقرير يقدم من خلال الجمعيات الاهلية لتوفير تمويل لهذه الوحدة.
    4- تقديم خدمات تسويقية للورش الحرفية من خلال إشراكهم في المعرض الدولي للابواب والشبابيك بقاعو المؤتمرات (Windowrix)

    5- تقديم خدمات فنية للورش الخيامية من خلال تدريبات على أحدث التصميمات بالتعاون مع مركز تحديث الصناعة (IMC)

    6- تقديم خدمات تسويقية لجميع الورش في كل القطاعات الحرفية من خلال عرض منتجاتهم في متحف الفن الخاص بالمؤسسة.

    7- تحقيق الاستدامة للخدمات الحرفية المقدمة للورش من خلال التعاون مع الجمعية التعاونية لصناع الاثاث بالقاهرة لتنفيذ الانشطة التنموية بالتعاون الثنائي من خلال إتفاقية تعاون.
    8- تقديم تدخلات بيئية وإجتماعية وإقتصادية لتحقيق تنمية ربحية للورش الحرفية من خلال التعاون مع وكالة التعاون الفني الالماني (gtz) في مبادرة ProSEM.

    9- تقديم خدمات خاصة بمراقبة جودة المنتجات الحرفية من خلال عمل ماركة لمنتجات الدرب الاحمر الحرفية.
    10- تقديم خدمات تدريبة لرفع مستوى الحرفيين بالدرب الاحمر من خلال تنظيم دورة تدريبية على مهارات البيع والتسويق والاتصال والتسعير والتغليف.

    11- تقديم خدمات تسويقية لجميع الورش في كل القطاعات الحرفية من خلال عرض منتجاتهم في معرض المنتجات الحرفية بحديقة الازهر (معرض رمضان)

    12- الاشتراك مع وحدة التدريب المهني في تقديم خدمات تدريبية لمجموعة من اهالي الدرب الاحمر على التوعية الحرفية كإمتداد لبرنامج التوعية الاثرية.

    - مبادرة إنشاء وحدة تدوير مخلفات النجارة والجلود بالدرب الأحمر

    1- الجمعيات الخاصة بتدوير مخلفات النجارة تقرير بجمعية مستقبل الوادى عن وحدة تدوير مخلفات الاخشاب بالدرب الاحمر

    1 - دور وحدة تطوير الحرف :ــ

    1 – توفير الدعم المادى لكل من ( مدير المشتروات ) والتى سوف يتم إختيارها بالتنسيق مع الجمعيتين وذلك خلال الستة أشهر الأولى لتشغيل الوحدة

    2 – توفير الإدارة الفنية والإدارية للوحدة ( المدير الفنى ومساعد المدير الفنى ) لدعم وإدارة نشاط الوحدة من خلال المشروع من الخبرة الفنية والعمالة الماهرة فى هذا المجال خلال الستة أشهر الأولى

    3 – تقديم الدعم الفنى لوحدة اعادة التدوير من خلال توفير خبير التسويق والمصمم والفنيين المتخصصين فى مهنة النجارة والعمالة التابعين للمشروع مجانا خلال الستة أشهر الأولى

    4 – المشاركة فى تسويق المنتجات المعاد تدويرها وعرضها فى المعارض الدائمة التابعة لوحدة تطوير الحرف او بأى معارض سوف تشارك فيها وحدة تطوير الحرف

    5 – تدريب مجموعة يتم إختيارها من شباب الدرب الاحمر والعاملين بورش النجارة على تقنيات تدوير مخلفات الاخشاب بالتنسيق مع الجمعيتين وذلك بعد مرور الشهور الستة الأولى من تشغيل النشاط

    6 – تدريب محموعة يتم إختيارها من شباب الدرب الاحمر على مهارات الاتصال والتسويق على ان يتم إختيار افضلهم للعمل فى الوحدة لتسويق المنتجات

    2 - دور ورشة النجارة بشركة تنمية مجتمع الدرب الاحمر: ــ

    1 – إختيار الماكينات المناسبة لنشاط إعادة التدوير

    2 – إختيار الحرفيين المناسبين لتنفيذ النشاط

    3 – إدارة وحدة تدوير المخلفات عند بدء النشاط

    4 – متابعة تنفيذ النماذج الأولية مع المصمم المتعاقد معه والحرفيين

    5 – تقديم الدعم اللوجيستى لمرحلة الإعداد لمتابعة المصمم والحرفى القائم على تنفيذ التصميمات

    3 - هدف الوحدة:ــ
    الاستفادة من مخلفات الورش الحرفية الموجودة بالدرب الاحمر من الأخشاب بإعادة تدويرها وتحويلها الى منتجات لها قدرة تنافسية فى الاسواق وذلك بالتعاون مع جمعيتى ابو الفضل و مستقبل الوادى وانشاء وحدة تدوير مخلفات ورش الاخشاب فى منطقة الدرب الاحمر

    4 - الجمعيات المشاركة :ــ

    1 – جمعية مستقبل الوادى

    2 – جمعية ابو الفضل

    3 – مشروع احياء الدرب الاحمر

    5 - مكان الوحدة :ــ
    تم الاتفاق من قبل جمعيتى مستقبل الوادى و ابو الفضل مع الجهة المناحة ( GIZ ) على ان يتم تنفيذ المشروع داخل ورشة فتحى بكر الكائن مقرها بشارع عبد الله الجوينى بالدرب الاحمر ولكن تم تغيير مكان تنفيذ المشروع الى مقر ورشة نجارة مشروع احياء الدرب الاحمر الكائن مقرها بشارع السيدة فاطمة النبوية _ الدرب الاحمر لتوفير فى مبلغ الايجار للمشروع من مبلغ 2700 جنيه الى 1750 جنيه مما سوف يعود من نفع على استدامة هذه الوحدة ويساعد الجمعيات فى تقليل النفقات الشهرية للوحدة

    6 – اللجنة التنسيقية لوحدة التدوير :ــ
    تم إختيار المجموعة التنفيذية لإدارة وتنفيذ النشاط ومراقبته وتقديم التقارير الفنية والمالية للمشروع

    1 – أ. حسين محسن ( مدير ورشة النجارة بمشروع إحياء الدرب الأحمر )

    2 - ممدوح عبد الحميد موسى ( امين الصندوق بجمعية مستقبل الوادى )

    3 – محمد توفيق احمد ( عضو مجلس ادارة بجمعية مستقبل الوادى )

    4 – طارق عبد المنعم ( عضو مجلس ادارة بجمعية ابو الفضل )

    5 – عادل احمد رضوان ( المدير التنفيذى بجمعية ابو الفضل )

    7 - الميزانية الممنوحة لجمعية مستقبل الوادى واوجه صرفها:ــ
    جمعية مستقبل الوادى تم منحها من قبل ( GIZ ) هى مبلغ 100000 اوجهه الصرف :ــ

    1 – شراء ماكينات تشغيل الاخشاب بمبلغ 77000

    2 – خامات مكملة ( عدد – تغليف ) بمبلغ 7000 جنيه

    3 – تجهيز اثاث الورشة ( مكاتب ودواليب ) بمبلغ 9000 جنيه

    4 – مصروفات إدارية ( مرتب محاسب وامين مخزن ) بمبلغ 7200 جنيه

    8 - ملخص عن الانشطة التى تمت :ــ

    1 – استلام الشيك الاول ( الدفعة الأولى ) من الجهه المانحة وتقدر بمبلغ 50000 جنيه بتاريخ شهر مارس 2011 وتم شراء جزء من الماكينات ( ماكينة منشار شريط ، ماكينة تجميع ستة عمليات )

    2 – تم جمع عروض اسعار لشراء الماكينات بتاريخ 30 نوفمبر 2011

    3 – تم تسوية الدفعة الأولى بتاريخ 2 ديسمبر 2011

    4 – تم استلام الشيك الثانى ( الدفعة الثانية ) من الجهه المانحة وتقدر بمبلغ 40000 جنيه بتاريخ 19 ديسمبر2011 وتم ايداع المبلغ فى البنك وجارى جمع عروض اسعار للماكينات الباقية شرائها وتجهيزات مكان المشروع 9 - ملخص عن الانشطة المطلوبة من الجمعيات :ـ

    1 – استلام الدفعة الثانية بمبلغ 40000 جنيه لشراء باقى الماكينات ومستلزماتها من عدة وأدوات التغليف

    2 – الشيك الثالث بمبلغ 10000 جنيه للمصروفات الإدارية وباقى المستلزمات

    10 - جدول زمنى للإنتهاء من صرف المنحة المتبقية :ــ

    1– تم استلام الدفعة الثالثة وتقدر بمبلغ 10000 جنيه وذلك في يوم 16 فبراير 2012 وسوف يتم تسوية هذا المبلغ قبل انتهاء الشهر

    2– آخر موعد لإنتهاء منحة المشروع من قبل GIZ نهاية فبراير 2012 تقرير بجمعية أبوالفضل عن وحدة تدوير مخلفات الاخشاب بالدرب الاحمر -المنحة المقررة من المعونة الفنية الالمانية : 100000 جنيه

    2 – اوجه الصرف

    1 - شراء وسائل نقل ومعدات مكملة 62300

    2 - شراء وسائل امن صناعى وتجهيزات 11496 جنيه

    3 – توريد مخلفات اخشاب 6000

    4 – تجهيزات مكان الورشة 13000

    5 – مصروفات إدارية 7200

    ملخص عن الانشطة التى تمت

    1 – تم استلام شيك الدفعة الاولى فى شهر مارس 2011 بقيمة 50000 جنيه لشراء سيارة وتم جمع عروض اسعار لها وتم الانتهاء من الشراء فى شهر اكتوبر 2011

    2 – تم تسوية الدفعة الاولى فى شهر اكتوبر 2011

    3 – تم استلا الدفعة الثانية 40000 فى اول شهر نوفمبر 2011 وتم جمع عروض لشراء باقى المستلزمات ( مستلزمات النقل ووسائل الامن الصناعى وتجهيز مكان الورشة والمصروفات الادارية )

    4 – تم تسوية الدفعة الثانية 12 فبراير 2012 ملخص عن الانشطة المطلوبة عن الجمعية :ـ – شيك الدفعة الثالثة 10000 لتوريد مخلفات الاخشاب وباقى تجهيز المكان

    ملخص عن الانشطة المطلوبة عن الجمعية :ـ

    – شيك الدفعة الثالثة 10000 لتوريد مخلفات الاخشاب وباقى تجهيز المكان

    جدول زمنى للإنتهاء من صرف المنحة

    1 – تم استلام الدفعة الثالثة 10000 على يوم 16 فبراير 2012 وسوف يتم تسويتها فى نهاية الشهر

    2- الجمعيات الخاصة بتدوير مخلفات الجلود

    تقرير بجمعية أصالة عن وحدة تدوير مخلفات الاخشاب بالدرب الاحمر

    نصيب جمعية اصالة 100000 من المنحة

    اوجه الصرف

    1 – شراء الماكينات ومعدات72300

    2 – مصروفات إدارية ( هيكل وظيفى 15200 جنيه )

    3 – تجهيز المكان واساسات مكتبية 11300 جنيه

    ملخص عن الانشطة التى تمت

    1 – تم استلام الدفعة الاولى 80000 جنيه فى شهر مارس 2011 وتم االعتذار عن تكملة المشروع وتم تجديد الشيك فى شهر ديسمبر 2011 وتم فتح حساب فى البنك

    2 – تم جمع عروض اسعار للماكينات فى شهر يناير 2012 وتم تسويتها 12 فبراير 2012

    3 – سيتم استلام الدفعة الثانية 20000 يوم 20 فبراير وسيتم تسويتها قبل انتهاء الشهر

    ملخص الانشطة المطلوبة من الجمعية

    1- استلام الدفعة الاولى 80000 لشراء الماكينات ومستلزمات عدة وتجهيزات المكان الجدول الزمنى للإنتهاء من صرف المنحة

    1– تم استلام الدفعة الثانية والاخيره 20000 جنيه يوم 20 فبراير وسيتم التسوية فى خلال نهاية الشهر المقر :مقر المشروع فى 3 شارع الامام عبده _ ش الازهر _ الدرب الاحمر_ القاهرة

    تقرير بجمعية وسط عن وحدة تدوير مخلفات الاخشاب بالدرب الاحمر نصيب جمعية وسط 100000 من المنحة

    اوجه الصرف

    1-56580- جنيه قيمة تجهيزات المكان واثاث ومصروفات إدارية وهيكل وظيفى

    2–3420 وسائل امن صناعى

    3–3000 خامات ومستلزمات جلدية

    4–337000 ماكينات وعدة

    1 – تم استلام شيك الدفعة الاولى فى مارس 2011 بقيمة 50000الف جنية وتم صرفها فى تجهيز المكان ووسائل الامن الصناعى وتم تسويتها فى شهر 10/2011

    2- تم استلام الدفعه الثانية 40000جنيه وصرفها فى شراء الماكينات والخامات وتم تسويتها فى 12/2/2012

    ملخص عن الانشطة المطوبة من الجمعية

    1- استلام الدفعة الثالثة 10000جنيه مصروفات اداريه(هيكل وظيفى) جدول زمنى للانتهاء من صرف المنحه تم استلام الدفعه الثالثة على20/2/2012 وسيتم تسويتها قبل انتهاء الشهر

    - دور وحدة تطوير الحرف بشركة تنمية مشروع الدرب الاحمر مع الجمعيات المشاركة فى تدوير المخلفات فى الفتره السابقة والقادمه :

    1- تم مشاركة المشروع مع وحدة تدوير الاخشاب فى بدايته بصرف مرتبات للهيكل الوظيفى له من مصمم ونجار و2عامل فرز ومدير مشروع حتى الان وتم اضافة مسئول تسويق وكذلك دفع اجار الوحدة وسيتم استكمال العم حتى 3اشهر اخرى بداية من شهر فبراير وستم تحمل اجار الوحدة اكبر فترة ممكنه حتى تتمكن الوحدة من تحمل اعباء ذلك

    2- سيتم دعم جمعية اصالة لمدة 6اشهر قادمة ابتداء من شهر فبراير وحتى نهاية اغسطس

    3- وسيقوم المشروع بعمل تدريب لفريق عمل لكل جمعية فى تدوير الجلود

    المقومات التى اعتمد عليها مشروع الدرب الاحمر لاستمرار المشروع الخاص بتدوير الاخشاب :

    1 – امتلاك مجموعة من العينات من تدوير مخلفات النجارة والتصميمات ما يقرب من 25 تصميم

    2 – يوجد مكان مجهز بجميع الامكانيات فى ورشة مشروع الدرب الاحمر

    3 – وجود عمالة حرفية مدربة على مخلفات النجارة تم تدريبها بوحدة تطوير الحرف

    4 – وجود منافذ تسويقية دائمة تتكون فى الــ 3 معارض التابعة لمشروع الدرب الاحمر

    5 - وجود مسئول تسويق المنتجات الخاصة بالاخشاب والجلود

    6 – وجود مصمم لتقييم الفنى ومتابعة خط الانتاج

    وبنا علي اخر اجتماع تم في يوم 13 فبراير 2012

    1- تم التعاقد مع جمعيه اصاله بدفه مرتبات الهيكل الوظيفي المتفق عليه من اول فبراير 2012 وسينتهي في 31 يوليه 2012

    2- تم التعاقد مع جمعيه وسط علي تدريب 12 متدربه من الجمعيه للعمل بوحده تدوير الجلود .

    تقوم الوحدة أيضا بعدة أنشطة للنهوض بمستوى الجمعيات الأهلية بمنطقة الدرب الأحمر , ومن اهمها في المرحلة الحالية:
    1- تدريب زخرفة المنتجات الخشبية

    تدريب 11 سيدة من الجمعيات الأهلية على حرفة الزخرفة على الخشب وتم إنتاج العديد من الصواني الخشب التي يتم عرضها في معارض الوحدة الدائمة. كما تقوم الوحدة الأن بتجميع الطلبيات على الصواني حتى تبدأ السيدات في تنفيذهم. ويتابع الأستاذ حسين محسن من ورشة النجارة بالشركة تطور المتدربات ويعرض عليهم التصميمات الجديدة لينفذوها

    2-دعم الجمعيات للاشتراك في معارض الحرف الدورية:

    2-. فى إطار السعى الدائم لوحدة تطوير الحرف التقليدية بالدرب الأحمر والحفاظ على تمكين الورش من إستمرار الدور الذى تقوم به الوحدة فى إستمرار خدمة فتح اسواق جديدة للحرفين و عمل تسويق لمنتجا ت حرفيين الدرب الأحمر و فتح اسواق جديدة للحرفين تم توجيه عدد من الحرفيين للإشتراك فى معرض ديارنا والذى تنظمة الشئون الإجتماعية بالتعاون مع هيئة تنظيم المعارض بالصندوق الإجتماعى فى الفترة من 10فبراير إلى 20فبراير2012 تم الاتصال بمسئولى تننظيم المعرض من قبل الصندوق الاجتماعى والإتفاق على إشراك عدد من الحرفيين من الدرب الأحمر وعلى الفور تم إبلاغ الورش التى تريد الإشتراك فى المعرض وتوجيهها إلى مسئولى المعرض للإشتراك وبالفعل تم اشتراك عدد 7 ورش حرفية تعمل فى مجالات مختلفة (الصدف - والخيامية – والجلد – والألبستر ) وجمعية وسط القاهرة والتى بها العديد من المنتجات المنفذة من تدريبات السيدات وبعد إفتتاح المعرض تم إرسال أحد مسئولى وحدة تطوير الحرف لمتابعة سير العمل لدى الورش المشاركة وتذليل أى عقبة تواجه الورش المشاركة فى المعرض وبالفعل إستطاع المعرض تحقيق المرجو منه وذلك من خلال التعرف على عملاء جدد وعمل مبيعات فى ظل الظروف التى تمر بها مصرنا الحبيبة من أجواء تؤثر على عدم إنتظام حركة التسويق بشكل منتظم

    - نشاطات أخرى:

    . قامت الوحدة بعمل اتصالات مع شراكة الجلود (TVET) لعمل تدريبات لسيدات من جمعية وسط على تدوير مخلفات الجلود.

    . يتم عرض لجميع منتجات الجمعيات في معارض الوحدة الدائمة بحديقة الأزهر .

    . تم تعيين منسق لوحدة تدوير المخلفات من جمعية أبوالفضل وتقوم الوحدة بنقل جميع خبراتها في مجال التدوير والتنمية ككل اليه . وقامت الوحدة ايضا بتعيين مسئول تسويق ومن اهم مهامه تسويق منتجات الجمعيات. ويقوم المسئول حاليا بعمل بحث عن المعارض التي تعرض منتجات يدوية وحرفية بالقاهرة. وستقوم الوحدة بتسويق منتجات الجمعيات من خلال هذه المعارض.

    . تشارك الوحدة الجامعة الألمانية في عمل بحث اكاديمي عن الأسواق الجديدة , وتم عمل ورشة عمل بمشاركة سيدات من الجمعيات. ومن مخرجات البحث كيفية تسويق منتجات الجمعيات.